全新的环境，陌生的同事，刚刚入职的新人难免慌乱、迷茫、困惑，满腔热血却常常奋斗无门，坚持还是放弃？抓紧时间制定一个可以获得领导、同事和自我信任的职业规划。
    新员工入职，老员工离岗，人员流动已经成为企业运作过程中不得不面对的正常组成部分，同时高人员流动带来的诸如企业技术、巿场流失和管理等问题，常常令管理者烦恼不已，如何有效的减少“盲流现象”给企业带来的负面影响？引导员工制定一个可以获得单位、领导、同事和自我信任的职业规划----欢迎进入《入职新人的职业规划》讲堂。

入场  破冰
体验式沙盘
导言：入职新人必修课----取得信任
《入职新人的职业规划》 上
第一讲：信任的含义
第二讲：信任的原理
第三讲：信任的价值

体验式沙盘
《入职新人的职业规划》 下
第四讲：赢得信任的方法
第五讲：信任的判断智慧
第六讲：重建信任的技术
大总结